J’étais au chômage ; je voulais trouver du travail.
Je passais mes journées à regarder HBO et MTV. J’adorais HBO. J’adorais toutes leurs émissions.
J’ai fini par les contacter et je les ai plus ou moins suppliés de me donner un job chez eux. Je me suis envolé pour New York après avoir réussi à leur faire accepter de me voir en entretien. Je me suis acheté un costume.
Dans mon monde idéal, je les imaginais me poser des questions sur leurs émissions. Dans la réalité, ils ne l’ont pas fait. J’étais pourtant fin prêt. J’aurais pu répondre à n’importe quelle question, sur n’importe laquelle de leurs émissions.
Pas du tout. Ils m’ont interrogé sur le C++. Ils m’ont questionné sur les logiciels de sécurité Macintosh. Ils m’ont interrogé sur le « SQL », Oracle, les bases de données et les protocoles réseaux.
Je ne savais rien. J’étais complètement déprimé. Je voulais travailler là-bas. Je voyais des gens passer dans les couloirs – j’aurais tellement voulu devenir leur ami. Ils travaillaient chez HBO à New York ! C’était comme s’ils étaient célèbres.
Je suis ressorti, je suis allé à Bryant Park. Je me suis assis pour jouer aux échecs avec un gars que je reconnaissais pour l’avoir vu lors de tournois. Il jouait dans le parc, pour 2 $ la partie.
Je me suis assis face à lui. Aujourd’hui encore, quelque 25 ans plus tard, je me souviens de cette partie. Je me rappelle comment j’ai gagné. J’ai affaibli les cases autour de son roi. J’ai déplacé mon fou pour laisser passer ma reine, et il a dû s’incliner.
J’ai levé le nez ; le patron du patron de mon patron potentiel était en train de nous regarder jouer. Il a dit : « Je n’avais encore jamais vu personne le battre. »
Nous nous sommes baladés dans le parc. Il m’a parlé de l’avenir de l’art, de la réalité virtuelle, de l’intelligence artificielle, d’Internet et d’en quoi tout cela pouvait s’appliquer à HBO. Nous avons eu la conversation que je voulais avoir.
Il m’a appelé une semaine plus tard et m’a offert un job à 40 000 $. Intitulé du poste : analyste programmeur junior.
Dans la foulée, JP Morgan, à New York, m’a offert un job – sans même me voir – payé 80 000 $. J’ai refusé. Je ne voulais travailler que pour une entreprise que je pouvais aimer. Il ne s’agissait pas d’être éternellement loyal à cette société. Mais lorsque l’on aime ce que l’on fait, de nombreuses choses magiques et inattendues en découlent.
J’adorais les médias sous toutes leurs formes. Je me suis retrouvé impliqué, d’une manière ou d’une autre, dans tous les aspects d’HBO. Programmation télévisée, marketing, Internet, téléréalité, documentaires, comédies, films, et ainsi de suite. J’adorais ça.
Et grâce à ça, j’ai pu lancer ma première entreprise à succès, qui créait des sites Internet pour des sociétés médias.
Le paysage médiatique a beaucoup changé – mais une chose est restée la même.
Le contenu est roi.
Tout le monde dit : « Netflix, c’est génial ! » Mais Netflix va finir par mourir ou devenir un simple produit, comme toutes les autres sociétés de distribution. Le seul moyen de se différencier de toute autre personne ou entreprise, comme l’a découvert HBO dans les années 1980, c’est d’avoir du bon contenu.
Pourquoi est-ce important pour vous et moi ?
Parce que YouTube est le canal le plus important sur lequel nous devrions tous nous concentrer pour le développement de notre activité.
Pour plusieurs raisons :
- Certes, YouTube ne fait que de la « distribution » – mais actuellement, les vidéos YouTube sont DE LOIN les plus populaires, par rapport à tous les autres canaux. Une émission de télé câblée peut rassembler 100 000 spectateurs. Mais en publiant sur YouTube la vidéo de l’une de mes conférences, je pourrais obtenir 200 000 vues, un million – ou plus encore.
- YouTube est le deuxième moteur de recherche au monde. Google est n°1. Amazon est n°3. Ainsi, si vous tournez une vidéo YouTube sur un sujet tendance et que vous faites du bon travail, professionnel, en créant du contenu unique, les gens vont vous trouver.
Pourquoi pas Facebook ? Parce qu’il n’y a pas vraiment de moteur de recherche réunissant toutes les vidéos sur Facebook. Par ailleurs, les vidéos les plus populaires sur Facebook tendent à durer une minute ou deux. Celles d’Instagram sont toujours inférieures à une minute.
Non que ces canaux soient mauvais. Mais arrangeons-nous pour obtenir autant de vues que possible, aussi bon marché que possible, et aussi efficacement que possible.
Que votre objectif soit de distraire le public, de faire une émission ou de vendre quelque chose, YouTube est la plateforme sur laquelle vous concentrer pendant que vous bâtissez vos compétences.
Michelle Phan est un excellent exemple. Elle avait diffusé 63 vidéos de tutoriel de maquillage, quasiment sans aucune vue. À la 64ème vidéo, elle a expliqué comment Lady Gaga se maquillait. Cette vidéo est devenue virale.
BOOM ! Le compteur de vues de Michelle a explosé. Aujourd’hui, elle a sa propre ligne de produits de beauté, elle vend des tonnes de publicités, et elle vaut, à peine quelques années plus tard, plus de 30 millions de dollars.
Si elle s’était contentée d’un blog ou de vidéos Facebook, elle vaudrait… 0 $.
Il y a quelque temps, j’ai interviewé Erika Ender, une compositrice de musique latino qui avait déjà remporté un Grammy.
Mais elle a écrit une chanson, Despacito, qui a fait plus de cinq milliards de vues sur YouTube.
Cinq MILLIARDS ! Aucune émission télévisée n’a jamais eu autant de spectateurs. Aucun livre n’a jamais eu autant de lecteurs.
Cinq milliards de vues, c’est bel et bien réel. Et cela va se reproduire encore et encore. Quant à Erika, tout a changé pour elle. Elle m’a dit : « Aujourd’hui, ma vie est magique. »
Depuis mon séjour chez HBO, j’ai voulu créer du contenu vidéo. À présent, grâce à YouTube, n’importe qui peut y arriver – et potentiellement avoir plus de succès que n’importe qui à la télévision.
